খতিয়ান এখন অন-চেইন, ক্ষমতা এখনো অফ-চেইন

ফেব্রুয়ারি ২০২৬। উত্তর লন্ডনের একটা ক্যাফে, জানালার পাশের কোণের টেবিল — প্রেস সেন্টারের হৈচৈ থেকে ইচ্ছে করে দূরে। ল্যাপটপে দুটো উইন্ডো পাশাপাশি খোলা। বাঁ দিকে ২০১৭ সালের একটা চুক্তিপত্রের স্ক্যান করা পাতা, ডান দিকে একটা ব্লক এক্সপ্লোরার, যেখানে একটা ট্রানজেকশন হ্যাশ জ্বলজ্বল করছে। এক এজেন্ট মেসেজ করেছে: সেল-অন ক্লজটা এবার অন-চেইনে রেজিস্টার করা যায়।

আমি পাতাটা স্ক্রল করলাম। ক্লজটা হুবহু আগের মতোই। পরবর্তী বিক্রয়ের ১৫ শতাংশ, ইংরেজি আইনি ভাষায় লেখা একই বাক্য, একই 'in the event of a future transfer' শব্দবন্ধ। শুধু নিচে একটা নতুন লাইন যোগ হয়েছে — একটা ওয়ালেট অ্যাড্রেস আর একটা টাইমস্ট্যাম্প।

ওই ১৫ শতাংশ ক্লজটা আমি প্রথমবার দেখেছিলাম কিলিয়ান এমবাপের মোনাকো থেকে পিএসজি যাওয়ার নথিতে, ২০১৭ সালে। তখন আমার বয়স চৌত্রিশ, লন্ডনের একটা স্টার্ট-আপে এজেন্ট-লিয়াজোঁ ডেস্কে প্রথম মাস। ছয় সপ্তাহ লেগেছিল শুধু কাঠামোটা যাচাই করতে: লোন, সঙ্গে প্রায় ১৮ কোটি ইউরোর বাধ্যতামূলক ক্রয়, বছরে প্রায় ১৮ মিলিয়ন ইউরো নিট মজুরি, আর আর্থিক ফেয়ার প্লের খাতায় পাঁচ বছরে ভাগ করা অ্যামোর্টাইজেশন। তিনজন এজেন্ট আর মোনাকোর এক ফিনান্স সূত্র একই কথা বলল। তবু আমি দুবার প্রকাশ আটকে রেখেছিলাম। ইউরোপীয় ফুটবলের এক ফিনান্সিয়াল ইনভেস্টিগেটর অ্যামোর্টাইজেশনের হিসাবটা মিলিয়ে দেওয়ার পরেই আমি পিএসজির নাম লিখেছিলাম। রিপোর্ট বড় মিডিয়ার চেয়ে এগারো মিনিট আগে গিয়েছিল।

সেই ছয় সপ্তাহ আমাকে একটা জিনিস শিখিয়েছে, যেটা ব্লকচেইনের যুগেও বদলায়নি। কাগজ যা রেকর্ড করে, আর কাগজ যা করে — এই দুটো কখনো এক জিনিস ছিল না। একটা নিখুঁত খতিয়ান একটা শোষণমূলক ধারাও নিখুঁতভাবে লিখে রাখতে পারে। সমস্যা কখনোই রেকর্ডিংয়ের ছিল না, সমস্যা ছিল লিভারেজের।

গত পাঁচ বছরে ফুটবলে ব্লকচেইন যেভাবে ঢুকেছে, সেটা তিনটা আলাদা স্তরে ভাগ করা যায়, আর তিনটে স্তরকেই মিডিয়া প্রায়ই একটা স্তরে মিশিয়ে ফেলে।

প্রথম স্তরটা হল ভক্ত-টোকেন। সোসিওস ও চিলিজ প্ল্যাটফর্মে ২০১৮ থেকে ২০২১ সালের মধ্যে বার্সেলোনা, পিএসজি, ইউভেন্তুস, ম্যানচেস্টার সিটি, আর্সেনালের মতো ক্লাব নিজেদের ফ্যান টোকেন ছাড়ে। দ্বিতীয় স্তরটা কালেক্টেবল — ২০২২ সালের মে মাসে ফিফার আলগোরান্ডের সঙ্গে অংশীদারিত্ব, সেপ্টেম্বর ২০২২-এ চালু হওয়া ফিফা প্লাস কালেক্ট, আর ২০২৩ সালের জানুয়ারিতে সোরারের সঙ্গে প্রিমিয়ার লিগের চার বছরের চুক্তি। তৃতীয় স্তরটা সবচেয়ে কম আলোচিত, কিন্তু ফুটবলের পক্ষে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ: পরিকাঠামো। ট্রেনিং কমপেনসেশন আর সলিডারিটি পেমেন্ট নিয়ে ছোট ক্লাবগুলোর বছরের পর বছর আটকে থাকা টাকা কেন্দ্রীভূতভাবে প্রসেস করার জন্য ফিফা ক্লিয়ারিং হাউস চালু হয়, যা ২০২২ সালের মধ্যে পূর্ণ কার্যকর হয়।

আমার নোটবুকে যেটা বারবার ফিরে আসে: এই তিনটে স্তরের মধ্যে টাকা আর ক্ষমতার বণ্টন সম্পূর্ণ অসম।

২০২১ সালের শীর্ষে ফ্যান টোকেনগুলোর বাজার যে উচ্চতায় ছিল, তার ধারেকাছেও আজ তারা নেই। আমি প্রায় দু'বছর ধরে পিএসজি আর বার্সেলোনার ফ্যান টোকেনের দাম ট্র্যাক করেছি — ধসটা ছিল নাটকীয়। কিন্তু দাম পড়ার চেয়ে বেশি চোখে লাগা জিনিসটা ছিল অন্য: যে ভোটাধিকার নিয়ে টোকেনগুলো বেচা হয়েছিল, সেগুলো কোথায় গিয়ে ঠেকল। ক্লাবের গোল-সং, বাসের ডিজাইন, ম্যাসকটের নাম — এই ছিল ভোটের বিষয়। টিকিটের দাম, ম্যাচডে অভিজ্ঞতা, টেলিভিশন চুক্তির বণ্টন — এসব কোনোদিন ভোটে আসেনি। ভক্তকে অংশীদার বানানোর গল্পে ক্লাব সবসময় সংখ্যাগরিষ্ঠ শেয়ারহোল্ডারই থেকে গেছে।

ক্লাবগুলো কেন ব্লকচেইনের কথা বলে? কারণ ট্রান্সফার পেমেন্টের প্লাম্বিং সত্যিই ভয়ানক। একটা সেল-অন ক্লজ মানে, কোন ছোট ক্লাব কোন তারিখে কত পাবে, তা নিয়ে দীর্ঘ বিরোধ। ট্রেনিং কমপেনসেশন কখনো কখনো বছরের পর বছর ঝুলে থাকে। পেমেন্টের গতি আর বিরোধ — এই দুটোই আসল যন্ত্রণা। এবং ঠিক এই দুটো জিনিসের সমাধান ফিফা ক্লিয়ারিং হাউস কেন্দ্রীভূতভাবে করছে। ব্লকচেইন সেখানে যোগ করলে পাইপলাইনের উপাদান বদলায়, ক্ষমতার সম্পর্ক নয়।

ধরা যাক, একটা স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট লেখা হল: পরের ক্লাব যখন প্লেয়ারের রেজিস্ট্রেশন করবে, ঠিক সেই মুহূর্তে বিক্রয়মূল্যের ১৫ শতাংশ স্বয়ংক্রিয়ভাবে মোনাকোর ওয়ালেটে চলে যাবে। কোনো আইনজীবীর চিঠি নেই, কোনো অনুস্মারক নেই, কোনো দেনাদার-বকেয়া নেই। দুর্দান্ত। মোনাকোর জন্য দুর্দান্ত।

এখন সেই একই স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টের দিকে তাকান ঢাকা, কলকাতা, আক্রা বা ডাকারের একটা একাডেমির চোখ দিয়ে। সেখানে সেল-অন ক্লজটাই কখনো লেখা হয়নি। পনেরো বছর বয়সে যে ছেলেটা সেখান থেকে গিয়েছিল, তার চুক্তিতে ট্রেনিং কমপেনসেশন দাবি করার ভাষা কেউ যোগ করেনি — কারণ কেউ জানে না কীভাবে যোগ করতে হয়, আর যার যোগ করার ক্ষমতা ছিল সে যোগ করেনি। ব্লকচেইন ওই ক্লজটা বানিয়ে দিতে পারে না। যে ধারাটা চুক্তিতে নেই, তাকে কোনো লেজার অস্তিত্ব দিতে পারে না।

২০২২ সালের কাতার বিশ্বকাপে আমি আর্জেন্টিনার ম্যাচগুলো দেখছিলাম দুটো চোখে ভিন্নভাবে — মাঠে এনজো ফের্নান্দেজ কী করছেন, আর কাগজে বেনফিকার ১২ কোটি ইউরোর রিলিজ ক্লজটা কী বলছে। ইয়ং প্লেয়ার অ্যাওয়ার্ড, মেক্সিকোর বিরুদ্ধে গোল, মাঝমাঠে মেট্রোনোমের ভূমিকা। সঙ্গে সমান্তরালে একটা ট্যাক্স গ্রস-আপ আর চেলসির জানুয়ারির পরিকল্পনা। ২৮ ডিসেম্বর, ২০২২-এ আমি ১০ কোটি ৬৮ লক্ষ পাউন্ডের চুক্তিটা ছাপলাম — বেনফিকার একজন ডিরেক্টর আর দুজন এজেন্ট একই তথ্য নিশ্চিত করার পর। জানুয়ারি ২০২৩-এ ডিলটা ক্লোজ হল।

এই ডিলের কোন জায়গাটা ব্লকচেইন ঠিক করত? রিলিজ ক্লজের অঙ্কটা? ট্যাক্সের হিসাবটা? অ্যামোর্টাইজেশনের বছরভাগ? কোনোটাই না। এগুলো আইনি ও আর্থিক নির্মাণ, ডেটা সমস্যা নয়। ব্লকচেইন ডেটা সমস্যা ঠিক করে। ফুটবলের সমস্যা ডেটা সমস্যা ছিল না।

২০২০ সালে, খালি স্টেডিয়ামের সেই বিরতিতে, আমি জেডন সানচোর ম্যানচেস্টার ইউনাইটেডে যাওয়ার ডিলটা ট্র্যাক করছিলাম। ডর্টমুন্ডের দাম ১২ কোটি ইউরো, ১০ আগস্টের একটা ডেডলাইন, ইউনাইটেডের প্রস্তাব আট কোটি ইউরো প্লাস অ্যাড-অন। এজেন্ট ফি আর মজুরির দাবি যাচাই করার পর আমি লিখলাম ডিলটা ভেঙে পড়ছে। কিন্তু সেই আইসোলেশনে আমি নিজের সিদ্ধান্ত নিয়ে সন্দেহে পড়েছিলাম। প্রকাশ করলাম আটচল্লিশ ঘণ্টা পরে। ফলাফল: ডিল হয়নি। যখন ডেডলাইন ভেঙে পড়ল, আমি শুনতে চাইলাম সেই নীরবতা — যা কেউ লেখেনি। ওই অভিজ্ঞতা থেকে আমি প্রতি ট্রান্সফার গল্পে একটা প্লেয়ার-ওয়েলফেয়ার অনুচ্ছেদ যোগ করা শুরু করি।

ট্রান্সফারের টাকা আসলে কোথায় আটকে থাকে? তিন জায়গায়। এক, সেল-অন ও সলিডারিটি কে পাবে তা নিয়ে বিরোধ। দুই, পেমেন্টের সময়সূচি — কিস্তি, বোনাস ট্রিগার, অ্যাপিয়ারেন্স ক্লজ। তিন, ইমেজ রাইটসের বণ্টন, যেখানে ক্লাব, প্লেয়ার আর এজেন্টের মধ্যে রেখা প্রায়ই অস্পষ্ট।

ব্লকচেইন প্রথম আর দ্বিতীয় সমস্যার প্লাম্বিং উন্নত করতে পারে, সন্দেহ নেই। আর একটা জায়গায় সে সত্যিই কাজে আসতে পারে: ট্রান্সফার ইতিহাসের জাল-প্রতিরোধ। ব্রিজ ট্রান্সফার নামে পরিচিত সেই কৌশল, যেখানে একজন প্লেয়ারকে দুই-তিন মাসের মধ্যে দুই-তিন ক্লাবের মধ্য দিয়ে ঘুরিয়ে আসল মালিকানা ঢেকে রাখা হয়, সেখানে একটা টেম্পার-প্রুফ রেজিস্ট্রেশন শৃঙ্খল বড় ভূমিকা নিতে পারে। কিন্তু তৃতীয় সমস্যার ক্ষেত্রে ব্লকচেইন উল্টো ঝুঁকি তৈরি করে — এবং সেটাই সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ গল্প, যা এখনো লেখা হয়নি।

২০১৫ সালে ফিফা তৃতীয় পক্ষের মালিকানা নিষিদ্ধ করে। কারণটা স্পষ্ট ছিল: কেউ যদি প্লেয়ারের অর্থনৈতিক অধিকারের অংশ কিনে ফেলে, তাহলে সিদ্ধান্তটা আর খেলার স্বার্থে হয় না, হয় বিনিয়োগকারীর রিটার্নের স্বার্থে। এখন কল্পনা করুন, একজন উনিশ বছরের ছেলের ভবিষ্যৎ ট্রান্সফার ভ্যালুর একটা ভগ্নাংশ টোকেন আকারে বিক্রি হচ্ছে, যেখানে যে কেউ কিনতে পারবে, আর সেকেন্ডারি মার্কেটে দাম ওঠানামা করবে। এটা টেকনিক্যালি টোকেনাইজেশন, কিন্তু কার্যত সেটা একই পুরনো তৃতীয় পক্ষের মালিকানা — নতুন মোড়কে। নিয়ন্ত্রক এখনো স্পষ্ট করেনি, প্লেয়ারের অর্থনৈতিক অধিকারের টোকেন একটা সিকিউরিটি কি না।

দ্বিতীয় ফাঁদটা আরও সূক্ষ্ম। ব্লকচেইনের প্রচারমূলক গল্প হল: স্বচ্ছতা আনবে। কিন্তু একটা স্বচ্ছ খতিয়ান আর একটা স্বচ্ছ চুক্তি এক নয়। যদি কোনো একাডেমির সঙ্গে পনেরো শতাংশ সেল-অন চুক্তি করা হয়, আর সেটা অন-চেইনে নিখুঁতভাবে রেকর্ড করা হয়, তাহলে শোষণটা মুছে যায় না — বরং শোষণটা এখন পরিচ্ছন্ন দেখতে শুরু করে। যে ক্লাবগুলো স্বচ্ছতার ব্যানার সবচেয়ে জোরে উড়ায়, তারাই প্রায়ই অন্য দিকে — এজেন্ট ফি, ইমেজ রাইটস, অ্যামোর্টাইজেশনের সুবিধা — অস্বচ্ছতার সবচেয়ে বড় সুবিধাভোগী।

২০২৩ সালে কার্যকর হওয়া ফিফার এজেন্ট রেগুলেশন, যেখানে এজেন্ট ফির একটা সীমা বেঁধে দেওয়া হয়েছিল, তারপর ইউরোপের বিভিন্ন আদালতে তার চ্যালেঞ্জ — এই পুরো লড়াইটা আসলে টাকার স্বচ্ছতা নিয়ে নয়, নিয়ন্ত্রণের অধিকার নিয়ে। ব্লকচেইন যদি সত্যিই স্বচ্ছতা আনত, তাহলে এজেন্ট ফি কত, কে কত পায় — সেটাই প্রথম অন-চেইনে যেত। তা হয়নি। বরং ভক্তদের দিকে তাক করা হয়েছে, কারণ ভক্তদের কাছ থেকে টোকেন বেচে টাকা তোলা যায়, আর এজেন্ট ফি প্রকাশে টাকা লাগে না, উল্টো লোকসান হয়।

আর একটা প্রসঙ্গ যোগ করা দরকার। ২০২৫ সালে সংস্কার করা ফিফা ক্লাব বিশ্বকাপ — বত্রিশ দল, এক বিলিয়ন ডলারের প্রাইজমানি — নিয়ে কাজ করার সময় আমি দেখেছি, প্রসারিত ক্যালেন্ডার কীভাবে ২০২৬ সালের বিশ্বকাপের আগে ট্রান্সফার ফি ফুলিয়ে দিচ্ছে এবং প্লেয়ারদের রিকভারির সময় চেপে দিচ্ছে। এই ফুলে ওঠা বাজারে ব্লকচেইনের স্বচ্ছতা-আখ্যানটা সুবিধাজনক: ক্লাব আর ইনভেস্টর দুজনেই চায় টাকা দ্রুত ঘুরুক, আর টোকেন দ্রুত ঘুরতে সাহায্য করে। প্লেয়ারের শরীর সেখানে ঘোরে না।

এখন সেই ছেলেটির কথা। উনিশ বছর। যে ভাষায় চুক্তিটা লেখা, সেটা তার মাতৃভাষা নয়। সই করার সময় তার পাশে যে এজেন্ট বসেছিল, সে-ই সম্ভবত ইমেজ রাইটসের ক্লজটা ব্যাখ্যা করেছিল — অথবা করেনি। যদি তার ভবিষ্যৎ ট্রান্সফার ভ্যালুর একটা ভগ্নাংশ টোকেন আকারে বাজারে ছাড়া হয়, তাহলে দাম বাড়লে লাভটা কার, আর দাম পড়লে ঝুঁকিটা কার? পরিবার কবে আসবে, ভিসা কবে ছাড়বে, বাচ্চা কোন স্কুলে যাবে — এসব প্রশ্নের উত্তর কোনো স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে লেখা থাকে না। চুক্তির প্রতিটা ধারার পিছনে একটা মানুষ থাকে, আর ব্লকচেইনের প্রতিটা লেজারের পিছনে থাকে না।

আমি স্কুপের পেছনে ছুটি না; আমি সেই মুহূর্তের পেছনে ছুটি যখন একটা চুক্তি স্বীকারোক্তি হয়ে যায়। পরের দুটো বছর ফুটবলে ব্লকচেইন নিয়ে তিনটে জিনিসে চোখ রাখা দরকার।

প্রথম, সেল-অন বা সলিডারিটি পেমেন্টের প্রথম অন-চেইন নিষ্পত্তি কবে ঘটে, আর সেখানে ছোট ক্লাবটা আসলে টাকা পায় কি না। দ্বিতীয়, নিয়ন্ত্রক কবে সিদ্ধান্ত নেয় প্লেয়ারের অর্থনৈতিক অধিকারের টোকেন সিকিউরিটির আওতায় পড়বে কি না — এই উত্তরটাই ঠিক করে দেবে টোকেনাইজেশন সত্যিই সেল-অন ক্লজের বিকল্প, নাকি ২০১৫ সালে নিষিদ্ধ হওয়া জিনিসটার নতুন সংস্করণ। তৃতীয়, এবং সবচেয়ে জরুরি: প্রাইভেট কী কার হাতে থাকবে। ক্লাবের? এজেন্টের? নাকি সেই উনিশ বছরের ছেলেটির, যার ভবিষ্যৎ বাজারে ছাড়া হচ্ছে?

খতিয়ানটা এখন অন-চেইন। ক্ষমতা এখনো অফ-চেইন। আর ক্ষমতা যতদিন অফ-চেইনে থাকবে, ততদিন প্রতিটা নতুন প্রযুক্তি শুধু পুরনো সম্পর্কগুলোকে আরও দক্ষ করে তুলবে — ন্যায্য নয়।